С венчурным инвестором, сооснователем The Untitled Ventures Константином Синюшиным Rus.nra.lv встретился за кулисами VI Международного экономического форума «Открытые инновации: от творчества человека к инновационной экономике».
Вы и ваш фонд испытываете не просто теоретический интерес к дронам, но под вашим крылом был реализован проект индустриальных автономных дронов FIXAR, который за неполные пять лет вышел из Риги на глобальные рынки от Индии до Бразилии и завоевал международные отраслевые призы. Почему это случилось именно в Риге, а не в Таллинне или Вильнюсе?
Меня всегда поражает то, что здесь любимая тема для обсуждения — почему у нас все плохо, а в Литве и Эстонии все хорошо. Во-первых, там не все хорошо. Там хорошо в отдельных сферах. В Литве хорошо с «финтехом», в Эстонии хорошо с программистами. Во-вторых, в Латвии тоже хорошо — с технологическими инновациями. Они, инновации, очень разные. Их нельзя собрать в одном месте. Они разные, и их все можно развивать.
В Латвии часто любят стенать по поводу закрытия больших предприятий, оставшихся после Советского Союза. Большие предприятия умерли бы в любом случае. Но после них осталась школа, которая разошлась по малым предприятиям. И здесь этого много.
Сложно дополнительно заработать большие деньги на туризме, сложно дополнительно заработать на сельском хозяйстве, на лесе. Довольно легко начать зарабатывать на инновационных сферах, и это не только беспилотники.
И хотя это не принято широко обсуждать, в Латвии очень много инновационных компаний, которые занимают завидные места в мировых рейтингах. Здесь очень много разных технологий, которые остались, что называется, «в наследство». Можно взять не только дроны, но какую-то другую технологию и делать компанию мирового уровня, привлекая сюда иностранные капиталы. Основной посыл в том, что надо что-то делать.
Одно из ваших направлений это именно дроны…
Дроны бывают очень разные. Это новый перспективный сектор экономики. В большую авиацию новому игроку зайти сложно. Весь рынок формировался сто лет назад. И новому игроку, который решит, что он сделает лучший в мире самолет, на этот рынок зайти невозможно. Огромный барьер входа. Даже, например, Китай не может сделать с нуля самолет сам. А дрон может сделать и маленькая страна.
В моем личном рейтинге Латвия примерно пятая в мире страна с точки зрения беспилотников. Не по количеству. По количеству всегда будет Китай. По охвату. Производство беспилотников затрагивает аппараты разного класса, если мы берем охват сегментов, которые в Латвии могут разработать оригинально. Не скопировать, а разработать и произвести здесь. Сейчас с дронами сложилась такая же ситуация, в которой 100 лет назад находился рынок «большой» авиации. И Латвия ценой очень малых усилий может занять почетное место на этом формирующемся рынке, потому что барьер входа не такой высокий, как в авиации, и рынок будет расти бешеными темпами.
К сожалению, на форуме я не увидела лиц из правительства или Сейма, от которых непосредственно зависит развитие инновационного направления в экономике страны. Чтобы вы как реальный инвестор могли бы посоветовать чиновникам и законодателям на будущее?
Я обычно сам не хожу на конференции. Задача форума не в том, чтобы пришло много статистов, а в том, чтобы остался интеллектуальный багаж. Основной посыл мероприятия состоит не в универсальном рецепте, его нет даже в Беркли, а в том, чтобы побудить искать что-то новое.
И каждый должен осознать — в мире мало стран, где могут придумать что-то новое. В Латвии с «придумать» все хорошо. Здесь плохо с тем, чтобы это как-то развить. Чтобы развить какую-то инновационную идею, нужно, с одной стороны, много частных денег, а с другой — государственная регуляция.
Повторюсь, должно быть много частных денег. Инвесторам нужно показывать товар лицом. Например, в Рижском порту есть компания, которая делает из углепластика самые маленькие и легкие в мире спортивные самолеты. Вы об этом знаете? А ведь это именно то, о чем нужно везде рассказывать. Не один раз. И тогда обязательно найдется инвестор.
Но разве не этим занимается Латвийское агентство инвестиций и развития при министерстве экономики?
На такой случай хорошо, чтобы было отдельное министерство инноваций. Агентство инвестиций хорошо работает с поставленными задачами. Но нельзя в одном месте заниматься и стартапами, и туристами, и мишленовским гидом и т. д. Это совершенно разные вещи, нацеленные на разную целевую аудиторию.
Есть резон в отдельном министерстве инноваций, которое собирало бы и координировало работу с частными инвесторами. Потому что на государственные деньги хорошо что-то делать только в Китае. А в маленькой стране государственных денег всегда мало. Но зато в маленькой стране проще привлекать иностранные инвестиции, чем в большой.
Для того чтобы успешно развивать инновационную экономику, нужно, чтобы две стороны сделали свои «домашние задания». Государство должно отладить регуляторный механизм, а бизнес — привлечь много частных инвестиций. И именно над этим мы сейчас работаем.
